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Contrôle stratégique

  • Enseignant(s):   D.Oyon  
  • Cours donné en: français
  • Crédits ECTS: 6 crédits
  • Horaire: Semestre d'automne 2019-2020, 4.0h. de cours (moyenne hebdomadaire)
  •  séances
  • site web du cours site web du cours
  • Formations concernées:
    Maîtrise universitaire ès Sciences en comptabilité, contrôle et finance

    Maîtrise universitaire en Droit et économie

 

Objectifs

- Etre en mesure de mettre en place un système de contrôle stratégique au moyen de systèmes formels de contrôle diagnostic et interactif les plus courants

- Comprendre les apports et les limites respectifs des différents systèmes de contrôle stratégiques

Contenus

Ce cours a pour but de montrer l’importance des systèmes formels de contrôle pour le déploiement stratégique. Dans un environnement libéralisé, le déploiement stratégique a besoin de nouveaux instruments de mise en œuvre. L’innovation, la concurrence intense et une clientèle toujours plus exigeante ont radicalement changé la dynamique des marchés. Ce cours tente d’intégrer les techniques et méthodes les plus récentes aux nouvelles réalités en matière de concurrence, de stratégie et d’organisation. L’étude de ces nouveaux concepts et approches en matière de mise en œuvre stratégique se fait par l’étude de cas réels de management. A ce titre, on met particulièrement l’accent sur les systèmes de contrôle utilisés d’une part pour mettre en œuvre une stratégie bien déterminée (systèmes diagnostics) et d’autre part pour suivre les incertitudes stratégiques et initialiser le cas échéant une réorientation stratégique (systèmes interactifs). Le cours veille constamment à montrer l’importance de l’alignement entre stratégie et systèmes de contrôle.

Les thèmes principaux du cours sont les suivants :

  1. Un cadre conceptuel moderne de contrôle stratégique
  2. Structure organisationnelle et performance
  3. Le rôle de l'information pour la mesure de la performance et le contrôle
  4. Les systèmes de planification financière
  5. L'analyse formelle de la performance financière à l'aide de l'analyse des écarts
  6. Décentralisation et systèmes de contrôle
  7. Les systèmes modernes de mesure de la performance - le TBP
  8. Systèmes d'incitation et performance
  9. L'identification et la gestion des risques stratégiques
  10. Le rôle des systèmes de contrôle dans le redéploiement stratégique

Références

Le cours est basé sur des articles tirés de revues académiques et professionnelles ainsi que sur des études de cas. Un polycopié de cours comprenant les études de cas ainsi que quelques articles de base est en vente au prix de CHF 50 auprès du secrétariat du département de comptabilité et contrôle le mercredi matin et jeudi matin (10h00 à 11h30) des deux premières semaines de cours. Ce polycopié est le seul document disponible à l’examen. Il peut être annoté mais ne peut pas faire l’objet d’ajout ou d’insertion de pages additionnelles.

Une grande partie du contenu de ce cours est également présenté dans le livre de référence écrit par le professeur Robert Simons. Ce livre peut être consulté à la bibliothèque mais n’est plus en vente par son éditeur. Quelques exemplaires sont en vente au comité HEC ainsi que sur les plateformes en ligne :

RS Simons Robert, Performance Measurement and Control Systems for Implementing Strategy: Text and Cases, Pearson New International Edition, 1st Edition, 2013, ISBN-13 978-1-292-02093-8. A noter que l’édition avec couverture bordeaux datée de 2000 (ISBN 0-13-234006-2) convient également.

Certains thèmes font aussi référence à l’ouvrage de base du cours de fondamentaux de contrôle de gestion écrit par Davila A. and D. Oyon :

DO Davila Antonio and Oyon Daniel, Malea Fashion District, How Successful Managers Use Financial Information to Grow organizations, 3rd edition, 2018, Vease Barcelona.

Ce livre peut être consulté à la bibliothèque ou être acquis auprès du Comité HEC.

Pré-requis

Avoir validé un cours de contrôle de gestion en bachelor

Evaluation

1ère tentative

Examen:
Ecrit 2h00 heures
Documentation:
Autorisée avec restrictions
Calculatrice:
Autorisée avec restrictions
Evaluation:

Note finale : note de l'examen écrit = 100%

Documentation autorisée : polycopié uniquement sans page additionnelle

Calculatrice scientifique TI-30X II (B ou S), HP 10S ou HP 10S+

Rattrapage

Examen:
Ecrit 2h00 heures
Documentation:
Autorisée avec restrictions
Calculatrice:
Autorisée avec restrictions
Evaluation:

Note finale : note de l'examen écrit = 100%

Documentation autorisée : polycopié uniquement sans page additionnelle

Calculatrice scientifique TI-30X II (B ou S), HP 10S ou HP 10S+



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