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Patrick Haack

Coordonnées

Professeur assistant en prétitularisation conditionnelle
Département de stratégie


Contact
Patrick.Haack@unil.ch
Internef, bureau 603
Tél 021.692.34.39

Adresse postale
Université de Lausanne
Quartier UNIL-Chamberonne
Bâtiment Internef
1015 Lausanne

Enseignements

bachelor Introduction to Business Ethics
Formation concernée
Baccalauréat universitaire ès Sciences en management
master The Management of Risk, Reputation and Legitimacy
Formations concernées
Maîtrise universitaire ès Sciences en management, Orientation stratégie, organisation et leadership
Maîtrise universitaire ès Sciences en management, Orientation marketing
Maîtrise universitaire ès Sciences en management, Orientation comportement, économie et évolution
Maîtrise universitaire ès Sciences en management, Orientation business analytics

Recherches

Axes de recherche

Research Interests
My research seeks to integrate psychological and social-constructionist viewpoints within an ideational paradigm to open the "black box" of institutional processes. My specific interests include the micro-level and multi-level analysis of social evaluations, including legitimacy and reputation, the exploration of decoupling from a dynamic perspective, and questions of research design and research methodology, especially the application of experiments and formal modelling approaches in the study of institutionalization and legitimation.

Assistants

Moritz Gruban
moritz.gruban@unil.ch



page personnelle
  Daniel Gustavsson
daniel.gustavsson@unil.ch



page personnelle
 

Publications

14 dernières publications classées par: type de publication  -  année

: Revue avec comité de lecture

Articles

Suddaby R., Bitektine A. ; Haack P. (2017). Legitimacy. Academy of Management Annals, 11, 451-478. Revue avec comité de lecture


Bitektine A. , Haack P. (2015). The "Macro" and the "Micro" of Legitimacy: Toward a Multilevel Theory of the Legitimacy Process. Academy of Management Review, 40, 49-75. Revue avec comité de lecture


Haack P. , Schoeneborn D. (2015). Is Decoupling Becoming Decoupled from Institutional Theory? A Commentary on Wijen. Academy of Management Review, 40, 307-310. Revue avec comité de lecture


Haack P. , Schoeneborn D. (2015). Exploring the Institutionalization of Corporate Responsibility: A Formal Modeling Approach. Academy of Management Proceedings, 2015, 1-5.


Haack P. (2014). Realität und Schein: Über die Macht des Symbols: Plädoyer für die Einnahme einer dynamischen Perspektive in der Entkopplungsforschung. Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 15, 27-32.


Haack P. (2014). Experimentieren mit Experimenten. Denkanstöße für die organisationswissenschaftliche Legitimitätsforschung. Zeitschrift Führung und Organisation, 83, 46-51.


Haack P. , Scherer Andreas G. (2014). Why Sparing the Rod does not Spoil the Child: A Critique of the Strict Father Model in Transnational Governance. Journal of Business Ethics, 122, 225-240. Revue avec comité de lecture


Haack Patrick, Pfarrer Michael D. ; Scherer Andreas Georg (2014). Legitimacy-as-Feeling: How Affect Leads to Vertical Legitimacy Spillovers in Transnational Governance. Journal of Management Studies, 51, 634-666. Revue avec comité de lecture


Haack P., Schoeneborn D. ; Wickert C. (2012). Talking the Talk, Moral Entrapment, Creeping Commitment? Exploring Narrative Dynamics in Corporate Responsibility Standardization. Organization Studies, 33, 815-845. Revue avec comité de lecture


Schoeneborn D., Haack P. ; Wickert C. (2011). Von rhetorischer zu organisationaler Realität? Die globale Standardisierung von Unternehmensverantwortung als kommunikativer Aushandlungsprozess. Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 12, 71-86.


Haack P. (2010). Private Akteure in der Global Governance - Kommunikative Grundlangen von Legitimität: Ein Forschungsprojekt in Kooperation mit dem UN Global Compact. Forum Wirtschaftsethik, 1, 62-63.


Livres

Haack P. (2008). Talking Intervention: Foreign Policy Frames and their Conditional Impact on Individual Attitudes. VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken.


Parties de livre

Schoeneborn D., Wickert C. ; Haack P. (2011). Fallstudie MNUs: Der ,Equator-Principles"-Standard in der Finanzindustrie. Handbuch Corporate Social Responsibility: Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen und methodische Zugänge Mit Glossar (pp. 344-355). VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden.


Thèses

Haack P., Scherer A. G. (Dir.) (2012). Legitimacy in Institutional Theory: Three Essays on Social Judgments in a Globalized World. University of Zurich.


Curriculum

Expériences professionnelles

Assistant Professor (Oberassistent) in Organization Studies, University of Zurich

Fellow, World Class Research Environment "Governing Responsible Business"

Visiting Scholar at Copenhagen Business School

Visiting Researcher at the United Nations, New York

Visiting Scholar at Stanford University

Prix et distinctions scientifiques

Academy of Management Review Best Reviewer Award
Année : 2016

Récipiendaire : Patrick Haack


Best Paper Award of the Zeitschrift Führung + Organisation
Année : 2013

Récipiendaire : Patrick Haack


Best Paper Award, Social Issues in Management Division
Année : 2015

Récipiendaire : Patrick Haack


Mots-clés

  • legitimacy, reputation, crisis management, organizational scandals

 
 
Recherche


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